【参考信息第585期】给“地偶”应援；同事被炼化

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正值清明节，民政部指导开发的中国殡葬网4月5日上线，围绕殡葬祭全环节搭建权威信息咨询平台，解决治丧过程中的各类信息难题。网站整合了全国殡葬服务机构的信息资源，打造身后事一次办政务服务入口矩阵，提供在线机构查询、线上办理等实用功能。

个人身后一件事是指公民死亡后，同步申请办理死亡证明、火化证明、户口注销、社保待遇暂停、基本养老保险、职业年金个人账户一次性待遇申领、遗属待遇申领、医保个人账户一次性清退、提取住房公积金等联办服务。中国殡葬网还以地图形式集中展示各地殡仪馆、骨灰堂、公墓的详细信息，包括地址、项目、流程以及价格等。

民政部表示，此举能有效打破殡葬服务的信息壁垒，让群众清晰掌握各项服务价格，从根源上解决治丧过程中的信息不对称。3日，民政部还发布新修订后的《殡葬管理服务信息系统数据共享和交换规范》、《殡葬服务公众满意度测评》等六项标准，以标准规范行业，更好守护逝者尊严。

长期以来，各部门信息成为数据孤岛，办理身后事需要100多项信息几十份材料。近年来，江西等地殡葬改革推行能减尽减，实现公民身后事办理一次申请、一套材料、一次办好。但部分地区信息化建设滞后，服务能力不足。因此，民政部修订了一系列标准，推动行业数字化转型，实现殡葬服务信息跨层级、跨地域、跨系统、跨部门协同共享。比如，火化证明电子生成和共享，可以让逝者家属在悲痛时刻减少奔波，还能避免源头监管缺失、各地互认困难。

一系列改革的背景是为期一年的殡葬领域腐败乱象专项整治刚结束不久。2024年以来，多地公告征集殡葬领域腐败线索。原因是近年来高价墓穴等殡葬乱象层出不穷，民众身边的腐败问题亟需治理。2024年以来，一大批殡葬行业官员被查。当年11月，国家监委启动整治殡葬领域腐败乱象专项行动。中国纪检监察报早年曾指出，殡葬腐败的根子还是出在垄断上。

年轻人重定义“上坟”：给古人上坟，给“地偶”应援

清明时节，年轻人重新定义上坟。在洛阳北邙山，中国最大的陵墓群，年轻人带着定制礼物和心事，来见那些课本里的老熟人。这里汇集了从东周到后唐六朝24座帝王陵及陪葬墓群，总数千座以上。年轻人用梗、用考据、用21世纪的奇思妙想，和千年前的灵魂对上了暗号。

到各地给古人上坟、给地偶应援，成为年轻人的新玩法。曹操高陵遗址前摆着各类止痛药，可能是全中国布洛芬品种最全的地方。张居正的墓前有马应龙痔疮膏，野史记载他因痔疮手术元气大伤而去世。有人发现张居正1582年去世，马应龙品牌同年创立，算不算命运的捉弄。霍去病的墓前是薯片和辣条，大学生发现死于23岁的少年将军其实是同龄人。

诸葛亮的墓前有成都到西安的高铁票，告慰北伐未竟之志；刘备的墓前有灭火器，希望一解皇叔被火烧连营之痛；孙权的墓前则摆了合肥太守的奖状，因其六打合肥铩羽而归。有一些古墓是伪造的，最著名的是李煜墓和王之涣墓，两人葬在何处至今无人知晓。2023年，一些历史爱好者众筹资金在北邙山上竖起了这两块墓碑。

曹丕快乐亭也是无中生有，位于首阳山森林公园。本是清朝人为纪念伯夷叔齐而建，曹丕据载葬于首阳山，但位置不明。不知何时起有人在亭子里纪念曹丕，没有人再想起伯夷叔齐两个没有流量的古人了。对很多拜访者来说，未必真关心这里是不是古人的埋骨之地、断魂之处，他们更在意的是自己的情感可以被承接。有网民感叹：上班怎么可能像上坟呢？明明上坟那么治愈。

人们为什么会将浓烈的情感投射到古人身上？一个特点是，这些古人没有圆满的结局，在某个节点上停住了，留下清晰可见的裂口。很多同人文写作往往正是在这些裂口处展开。对缺憾人生的共情与当下的社会经验形成了隐秘的呼应。在路径日益复杂、选择却不够丰富、结果高度不确定的时候，未完成成为一种更为普遍的状态。

社会学有个文化记忆理论，强调记忆并非私人经验的简单存储，而是在社会关系、文化框架与权力结构中被不断建构与维系的社会过程。国家叙事、民族历史、家庭传统与群体话语，则为个体理解过去提供解释框架。过去并非固定不变，而是不断被当下的社会需求重新解释与赋予意义。

拟社会关系理论指出，粉丝深度了解情感投入，偶像却不知其存在。这种单向、虚拟但情感真实的拟社会关系无冲突、无拒绝的风险，高度可控，是一种不会受伤的亲密。这一理论也指出，现代社会原子化、孤独感更为普遍。粉丝社区提供了低成本、高接纳的身份锚点。群体意识不断强化粉丝的集体感，让个体在集体行动中获得存在感与价值感，抵消现实的无力感。

中国人均预期寿命78.6岁，中华民国时代据称75.3年。民国末年的上海小学声穷瑶刚刚去世。按照自然规律来说，对民国时代有记忆的中国人不多了。在民国居民老去之前，我们已经要通过文艺作品来了解民国时代了。网上不难找到十里洋场的谍战剧、鸳鸯蝴蝶派的爱情小说，还有唱片转录的旧梦音乐。但是民国有四万万人口，绝大多数人和浪漫剧情无关，他们也有自己的人生。文艺化的民国在逻辑上就无法和后面的新中国对接。那种民国叙事来自历史课本，完全站在新时代的视角做宏观总结。人教版的历史教材八年级上册，第52页到116页是民国历史，其中一半篇幅在讲革命战争的胜利。具体当事人的言行全部化作了统计数字后面的名。这并不是民国史，而是新时代的童年滤镜。

但历史并没有预设目的，民国也不是新中国定做的序幕。只有理解四万万民国居民当时的所见、所闻、所想，新中国的诞生才能被称为人民的选择。所以，在民国剧和历史课本之间，还有第三种叙事。统计数字和政治运动当然要讲，但我们不会认为这是历史的全部，只认为这是影响民国人物的历史背景。个人生活当然也要介绍，但重点不是曲折浪漫的故事，而是当事人做出重要决定之前的体验。在个人生活和统计数据之间，我们设身处地地观察每一个人的处境，观察历史人物如何赚钱、如何消费、如何交友、从何处得到信息、有哪些认知缺陷，然后打通宏观和微观叙事，介绍社会力量和个人思想的互动。马督工工作室投入了数年时间，查阅了数百本历史文献，上接晚清，下到现代，从前传讲到后记，推出了这一版充电视频《马督工带你读懂民国》。作为历史爱好者，我们并不打算在研究深度上超越学术界，但是作为媒体工作室，我们愿意把史学成果通俗化、整体化，变成一部适合普通人的全景断代史。欢迎收看。

官媒抨击“粉底液将军”，广电总局要求杜绝颜值崇拜

古人可以拜，但古偶就不太行。古偶剧《逐玉》引发的“粉底液将军”争议持续发酵。《逐玉》是架空剧，3月下旬完播，还火到了东南亚和台湾地区。国台办就《逐玉》在台引发热议曾回应：大陆影视作品在台热播体现中华文化是两岸同胞的根源与归属，由此产生的文化认同与情感连接无法割裂，还获得人民网、央视新闻微博等转发力挺。

原本剧中白皙精致的武将形象争议是在粉丝和路人之间，但随着官媒下场，事情逐渐起变化。3月27日，浙江宣传发文《“粉底液将军”为何会激起群嘲》，认为会导致价值观向颜值观让步，背离大众对武将的认知，误导青少年审美，造成海外观众对中华文化的误读。

同日，解放军报钧正平工作室评论：古装剧里涂脂抹粉的将军承载不起塑造阳刚之气的社会责任，消解军人阳刚之气与血性之美，违背社会对历史的普遍认知。29日，北京晚报称“粉底液将军的粉底涂错了地方”，称粉底液将军不是帅气是糊弄，影视剧应把粉底用在剧本、表演与制作上，回归内容本质才能打造优质作品。

期间也有媒体发出了不同观点，认为舆论场应容得下粉底液将军，审美应多元，舆论场应包容不同审美，不应由单一标准垄断。后续新华社、人民日报、光明网等央媒继续批判。

4月2日，广电总局电视剧司召开电视剧健康审美座谈会，指出行业存在片面追求颜值至上的不良创作倾向，强调要深刻认识树立健康审美观念，融入创作全过程，让电视剧成为彰显中国精神、中国价值、中国力量的生动载体。人民群众对电视剧的需求从来不止于颜值好看，而在于故事耐看，在于作品的思想内涵、情感共鸣和文化滋养，实现艺术价值与社会价值相统一，既育人更育人。

会议要求坚决摒弃畸形审美，坚决实现从明星中心制转向剧本中心制，杜绝颜值崇拜。最基本的一点要求是：演什么要像什么，避免颜值至上和流量依赖。要让服化道为人物塑造和故事表达服务，跟人物形象相匹配，整体上呈现健康向上的精神特质，体现中国气派、中国风格，增强文化自信。

里程碑式判决：大型科技公司须为青少年社交成瘾担责

去年底，澳大利亚在全网率先立法禁止16岁以下未成年人使用社交媒体，现在又有两个国家跟进。法国3月31日通过法案，限制15岁以下人群使用社交媒体。印尼3月28日正式实施针对16岁以下人群的社交媒体禁令。法国议会将社交媒体定义为“批量生产焦虑的流水线，侵蚀青少年身心”。印尼则以防范沉迷于网络伤害为目标收紧门槛。

在美国，社交媒体成瘾案迎来里程碑式的判决。Meta和谷歌败诉，可能会为越来越多的用户向平台提出索赔打开大门。3月25日，加州洛杉矶县高等法院一个陪审团经过9天约43小时的审议后裁决，Meta和谷歌对一名未成年用户的心理健康损害负有责任，判令两家公司赔偿300万美元，并建议追加300万美元惩罚性赔偿，合计600万美元。这是陪审团首次认定大型平台科技公司须为青少年社交媒体成瘾负有至少部分责任。

原告是一名20岁的女性，指控Instagram和YouTube应用被设计成了“数字赌场”，无尽滚动等功能导致她在青少年时期对社交媒体上瘾，引发了抑郁、焦虑等健康问题，要求平台修改设计做出经济赔偿。Meta和谷歌旗下的YouTube均不服裁决，将采取法律行动。

这是加州审理的数千起社交媒体成瘾案中的首起。另一起案件中，新墨西哥州一个陪审团24日裁定Meta未能保护未成年人安全并助长性剥削，需赔偿3.75亿美元。州检察长还将追加赔偿和平台修改设计。

这两起案件发出信号，1996年美国《通信规范法》中保护互联网公司的第230条正在失效。该条款授予互联网公司豁免权，旨在保护互联网公司免于对第三方在其平台上发布的内容承担责任。长期以来，互联网巨头援引这一条为自己辩护。但在加州案件中，原告律师绕开内容责任之争，把矛头直指产品设计本身，主张平台的无限滚动、自动播放、点赞反馈等机制构成了针对未成年人注意力和依赖性的成瘾性设计。

令人警惕的是，涉案平台公司内部研究早已显示，Instagram会对部分青少年、尤其是少女群体的心理健康造成负面影响。公司早已知晓这类风险，却始终没有采取任何实质性干预措施。对于互联网巨头来说，这点赔偿微不足道，但随着全球对青少年使用社交媒体的态度转变，影响或许刚刚开始。

AI基础设施建设伴随裁员，“同事被炼化”引发职场焦虑

继续感受AI冲击。软件巨头甲骨文3月31日突然启动新一轮大裁员，预计最终将席卷2万至3万人。同一时间，公司正砸下数百亿美元压注AI基础设施。为了在AI算力军备竞赛中拿到入场券，甲骨文计划将年度资本支出提升至约500亿美元，主要用数据中心与AI基础设施建设。这一投入开始侵蚀现金流。甲骨文的自由现金流从2024年的约118亿美元转为负值，预计2026年达到负230亿美元。此外，甲骨文今年的股价下跌约25%，跌幅超过所有科技巨头。

一边是AI投资持续扩张，一边是裁员与成本控制。这种组合在传统软件公司并不常见，却正在成为AI时代基础设施公司的典型状态。2025年以来，英特尔裁员约2.5万人，亚马逊裁员约1.6万人，微软裁员约9000人，Block裁员约4000人。裁员的具体原因各有不同，但有一个共性：都在给AI打下手。这些公司并非AI浪潮的边缘参与者，相反是承接AI需求增长最早的一批，靠AI赚了不少钱。

但压力也随之而来。与传统软件的轻资产逻辑不同，AI基础设施建设具有明显的重资产属性。数据中心的建设周期长、资本密度高，GPU等核心硬件的采购价格持续处于高位。一座AI数据中心的成本不再是几亿美元的问题，而是动辄数十亿甚至百亿美元。AI价值向模型与Token集中，提供基础设施的公司丧失了定价权，只能用人力成本去换算力成本。而且AI越火，做基础设施的打工人越可能被优化。

最近还有个职场鬼故事。GitHub上有“同事.skill”爆火。技能点是提供同事的材料加上你的主观描述，生成一个真正能替他工作的AI skill。宣称将冰冷的告别化为温暖的skill，加入赛博永生。社交媒体上梗图层出不穷：你的同事被优化了，但他的skill还在；被毕业的同事并没有消失，不过是被蒸馏成了token继续陪着你。还有“同事被炼化”相关话题冲上了热搜。一些人开发出了“反蒸馏skill”，要将真正的职场真经私人备份。

地狱笑话背后却是真问题。如果人的工作经验、协作方式甚至风格特征都能够被模块化，那么凝聚其中的劳动价值、知识产权和人格尊严分别应当如何保护？

比亚迪减员十万，机器换人趋势加速

最后感受一下比亚迪冲击。2025年财报显示，营收8041亿，全球销量460万，海外出口首次突破百万辆。在职员工则从2024年底的96.89万减少到86.96万。这不是传统意义上的裁员，减少10万人主要通过三种方式实现：一是减少基础岗位招聘计划；二是员工自然离职后不再补充；三是部分临时工和合同到期人员不再续签。

减员近10万人中，超过90%是一线的生产人员，从约76.3万降至约66.6万，净减少9.7万。与此同时，研发人员逆势增加4741人，占员工比例从12.5%提升至14.68%。工资总额也从1171亿涨到1305亿。算下来人均年薪从12万涨到15万，月薪中位数估算在6000到8000元。

为了抓住新能源汽车的历史性风口，比亚迪采取了最原始也最有效的人海战术。2020年员工22万，2024年狂飙到96万。但如今国内新能源汽车渗透率历史性突破50%，价格战打得哀鸿遍野。比亚迪二季度单车利润从8800元暴跌至4800元，全年归母净利润326.19亿，下滑18.97%，典型的增收不增利。

近年来，比亚迪大量引入工业机器人，效率翻了几倍，人力成本直接砍半。如今在泰国、巴西、匈牙利等国的海外工厂陆续投产。今年一季度海外销量占比接近46%，那国内工厂开工负荷自然就下降了。今年初整体开工负荷50%到65%，远低于正常85%到95%的水平。

汽车行业引入AI、人形机器人也在加速。宝马、奔驰、丰田都已开始部署。不过韩国现代试图将集团子公司波士顿动力的人形机器人引入生产线，遭到了工会的硬刚。拥有约4万名会员的现代汽车工会今年1月明确反对引入人形机器人，称将造成严重就业冲击，还强调未经劳资双方协议，任何搭载新技术的机器人均不得进入工作场所。

商界有关人士则称，机器人只需要更换电池就能够24小时持续工作，还不会罢工。现代汽车目标是2028年建成年产3万台机器人的工厂，率先在美国佐治亚州工厂部署，逐步推广至全球生产基地。现代汽车素来以强硬工会著称，如果能够率先引入机器人，象征意义巨大。是时候思考AI时代的生产关系应该是什么了。

好的，本期参考信息就是这些，我们周四再见。