【高见】美国封杀，正威夺权，谁毁了海威华芯？

2024年8月18日下午4点前后，100多人身披雨衣，进入成都海威华芯科技有限公司。

19号凌晨，华芯科技在公众号上公告了战损，丢了公司公章、合同专用章、党委章以及马小丽签字手写体现章。

24号，华芯科技公众号又补充了一篇声明，说这是由组织、有预谋的抢章行动，先是公司原法务潜入配合，随后大量人群涌入分工明确，而且海特高新的四名高管都在现场坐镇指挥。

海特高新是华芯科技的第二大股东，在现场指挥抢章的海特高新高管，也在海威华芯担任董事与监事，海特高新是上市公司。

就在华芯科技公众号两次发文期间，8月21日，海特高新发布公告，说18号的行动是在维权，是主张自己的合法权力，依据是今年1月的法院终审判决与3月的仲裁终局裁决。

之所以要用抢的方式来恢复权力，是因为华芯科技目前大股东国企青岛海阅控股拒不执行判决、裁决，所以四川海特高新才初此下策。

炸一看，这是青岛国资与成都民营企业的经济纠纷，但此前海威华芯内部的控制权争夺战已经持续了好几年。

海威华芯并不是一家普通的晶圆代工厂，这家公司虽然只成立了十几年，但经历非常坎坷。

海威华芯原本有希望成为国内小型相控阵领域的龙头企业，可是随后几年的一连串意外使这家企业陷入持续亏损，错过了最好的市场窗口。

海威华芯遭受过两轮重大打击，一次来自美国政府，而另一次正是来自我们的老朋友正威集团。

本期内容有点长，故事也比较复杂，我尽量简化叙述，希望大家耐心看完。

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很多媒体说海威华芯2010年有海特高新和央企中电科29所和组组建。

这句话的源头可以追溯到人民日报海外版2016年的一篇报道，但问题是公开的工商制度并不支持这一说法。

从天眼查相关页面可以看到，海威华芯原名成都嘉石科技有限责任公司，在2010年12月注册，公司成立时，股东分别是自然人吴锦与江苏雷电科技，由吴锦出任董事长兼总经理，继续追查还会发现更多疑点。

2015年，海特高新收购嘉石科技股份时曾透露，创建嘉石科技的江苏雷电科技位于宜兴市，注册资本500万，经营范围主要是电子产品技术研发、销售与进出口，并不是经原制造。

2010年3月，一星是公开的第一批工业重点项目，江苏雷电的RFID读写模块及IR收发模块项目，排在一星境内投资项目第一位，计划总投资5000万，其中一期项目3500万，预计新增销售8000万。

同样是在2010年，成都市在5月份出台了物联网产业发展规划，明确把双流划为物联网制造产业区，将RFID雷达传感器专用芯片与信息安全一同纳入政府支持方向。

同时还提出对于重大项目，地方国资可以跟进投资，担保融资。

半年后，江苏雷电科技就在双流注册了嘉石科技。

从时间上来看，江苏雷电就是冲着双流物联网产业园发展政策来的。

嘉石科技当时的项目包装也确实够重大。

2011年，嘉石科技找成都的信息产业电子第11设计研究院做设计，合同金额916万，找中间一局做施工总承包，合同金额19.5亿。

这个项目在2012年还被列入四川省重大投资项目名录，登记总投资19.5亿，收录的就是中间一局的总包合同价。

一家注册资本500万的公司，2009年刚完成注册，2010年就宣布在一星投资建设3500万的项目，几个月后就跑到成都成立新公司，说要搞19.5亿的项目，投资规模翻了50多倍，这显然不太正常。

将前后几年多条线索拼接起来，就会发现事情并不简单。

嘉石科技是个军民两用企业，股东江苏雷电只是层壳子，嘉石科技明面上的物联网项目与民营身份，是在为军工产品开发打掩护，所以才会在行政上一路绿灯。

接下来我从头梳理嘉石科技的创立背景。

在2011年底嘉石科技成立之前，国内外有三条线上的人已经为这个项目铺露了好几年，而且分工明确。

一士中电科29所以及其全资子公司成都四威电子，他们手里的有军工客户，也有把控总体项目与系统架构的能力。

二是雷电威力公司，邓杰儒与陈亚平等人，他们负责资金组织、芯片设计与相关阵组件研发与采购渠道。

三是石一翔、十一驰兄弟等人，他们掌握了海外技术、晶圆代工产线经验与采购渠道。

在嘉石科技成立之前的五个月，这三条线已经通过组件加纳海威公司完成了河流。

今天海威华芯名字中的海威，看上去是代表海特高新与成都四威电子，但从完整脉络来看，更像是从加纳海威公司延席下来的。

接下来我分别简要梳理这三条线在2011年之前的活动。

先说石家兄弟。

石家兄弟是台湾省人，早在2006年十一翔、十一驰兄弟就筹划在国内搞单片微波集成电路，推动相关设计与晶圆代工的国产化。

1989年11驰移民到美国。

20多年年前十一驰长居洛杉矶，他一边担任加州大学洛杉矶分校的分校的电气工程系兼职教授，另一边经营自己的公司。

他的公司规模不大，员工只有十几人，但技术水平不错，具备独立研发设计单片微波集成电力的能力，同时又以自研芯片为核心，不断向外拓展产品线。

2002到2006年期间，十一驰的公司先后参与了美国导弹防御局，美国空军与美国国防部办公厅的项目，内容包括研究数字步数行程，弹道导弹目标微多普勒识别，非横包露卫星通信功放以及小型无人机使用的毫米波合成孔径雷达。

也就是说，在2006年十一驰手里已经掌握了MMIC设计能力，美国晶圆厂与国防承包商人脉，以及先进相控阵雷达系统的部分工程经验。

当时国内最稀缺的部分技术接口都集中在他身上。

十一驰的兄弟十一翔，当时在加拿大蒙特利尔担任麦吉尔大学的电气与计算机工程系教授，研究方向是化合物半导体材料，薄膜晶体管和器件制造。

早在2004年十一翔就与企业合作，尝试将研究成果产业化，还在2007年获得了纳米技术领域的创业奖。

同时十一翔还参与创办了CIS科学公司，这家公司在1998到2004年期间拿到了加拿大航天局四份合同，虽然合同金额不多，但也能说明十一翔确实具备一些材料工艺与技术产业化相关知识。

十一翔能够设计MMIC芯片，十一翔具备产线工艺知识，而且兄弟俩都掌握相关市场渠道。

但当时北美国防产业已经持续兼并十几年，美国政府虽然会扶持创新企业，但小企业都被国防总包商挤压在狭窄的赛道里，完全没有发展空间。

所以石家兄弟还是考虑到中国大陆来找机会。

石家兄弟想要回国做军工产品，还需要有人提供资金、场地让项目落地。

这就又要引出第二条线，成都雷电威力公司、陈亚平、中国青安国际贸易集团与邓杰儒。

2007年9月，成都雷电威力公司创立，陈亚平担任总经理，负责组织团队，研发小型优援相控阵雷达。

成都雷电威力公司最初股东中并没有出现陈亚平，但是出现了陈亚平的妻子李红卫。

陈亚平的美国签证记录显示，2007年10月，他已经在用雷电威力总经理兼技术负责人的身份去申请签证。

陈亚平教育经历一般，但选择的方向非常准确。

当时国内海空军大型平台，比如052C，空警2000都已经装备了国产大型幼圆相控阵雷达。

下一步是将相控阵雷达下沉到战斗机与护卫舰，而雷电威力要做的是更进一步的导弹与无人机小型相控阵雷达。

一旦产品线开发成熟，不仅能应用于导弹末端精确制导，陆军防空火控与电子战对抗，也能用于超视距空空导弹，低轨星座相控阵通信以及萨卫星对地遥感。

可以说，雷电威力在2007年的布局，在当时是很具有战略眼光的。

而这个方向也正是十一驰的专业领域。

2007年，十一驰受邀到国内考察，雷电威力找到十一驰。

2007年11月，十一驰联合加州大学洛杉矶分校教授麦吉尔大学电气工程系教授林存福等人在加拿大注册了JYS科技公司。

11月卖掉旧公司，同时两兄弟都各自注册新公司，都是在为接下来到达大陆开展业务做准备。

根据美国国土安全部出入境记录，十一驰从2007年1月开始频繁出入境，目的地分别是台北、东京与加拿大蒙特利尔，也就是十一驰所在地。

2007年11月28日，十一驰从洛杉矶直飞广州，直到12月4日才从广州返回。

之后两年，十一驰频繁飞往北京、上海与广州。

十一驰频繁飞到大陆，大概率是多次面见了邓杰儒。

邓杰儒当时在中国青安国际贸易集团当部门总经理，从2009年起，他又兼任雷电威力市场总监，与陈亚平共同推进小型幼圆相控阵的开发。

根据雷电威力多年后提交的上市审核材料，江苏雷电在2009年就完成了注册，2010年就宣布在一星投资建设3500万元的项目。

几个月后就跑到成都成立新公司，说要搞19.5亿的项目。

投资规模翻了50多倍，这显得不太正常。

将前后几年多条线索拼接起来，就会发现事情并不简单。

嘉石科技当时的项目包装也确实够重大。

2011年，嘉石科技找成都的信息产业电子第11设计研究院做设计，合同金额916万，找中间一局做施工总承包，合同金额19.5亿。

这个项目在2012年还被列入四川省重大投资项目名录，登记总投资19.5亿，收录的就是中间一局的总包合同价。

一家注册资本500万的公司，2009年刚完成注册，2010年就宣布在一星投资建设3500万的项目，几个月后就跑到成都成立新公司，说要搞19.5亿的项目，投资规模翻了50多倍，这显得不太正常。

将前后几年多条线索拼接起来，就会发现事情并不简单。

嘉石科技是个军民两用企业，股东江苏雷电只是层壳子，嘉石科技明面上的物联网项目与民营身份，是在为军工产品开发打掩护，所以才会在行政上一路绿灯。

接下来我从头梳理嘉石科技的创立背景。

在2011年底嘉石科技成立之前，国内外有三条线上的人已经为这个项目铺露了好几年，而且分工明确。

一士中电科29所以及其全资子公司成都四威电子，他们手里的有军工客户，也有把控总体项目与系统架构的能力。

二是雷电威力公司，邓杰儒与陈亚平等人，他们负责资金组织、芯片设计与相关阵组件研发与采购渠道。

三是石一翔、十一驰兄弟等人，他们掌握了海外技术、晶圆代工产线经验与采购渠道。

在嘉石科技成立之前的五个月，这三条线已经通过组件加纳海威公司完成了河流。

今天海威华芯名字中的海威，看上去是代表海特高新与成都四威电子，但从完整脉络来看，更像是从加纳海威公司延席下来的。

接下来我分别简要梳理这三条线在2011年之前的活动。

先说石家兄弟。

石家兄弟是台湾省人，早在2006年十一翔、十一驰兄弟就筹划在国内搞单片微波集成电路，推动相关设计与晶圆代工的国产化。

1989年11驰移民到美国。

20多年年前十一驰长居洛杉矶，他一边担任加州大学洛杉矶分校的分校的电气工程系兼职教授，另一边经营自己的公司。

他的公司规模不大，员工只有十几人，但技术水平不错，具备独立研发设计单片微波集成电力的能力，同时又以自研芯片为核心，不断向外拓展产品线。

2002到2006年期间，十一驰的公司先后参与了美国导弹防御局，美国空军与美国国防部办公厅的项目，内容包括研究数字步数行程，弹道导弹目标微多普勒识别，非横包露卫星通信功放以及小型无人机使用的毫米波合成孔径雷达。

也就是说，在2006年十一驰手里已经掌握了MMIC设计能力，美国晶圆厂与国防承包商人脉，以及先进相控阵雷达系统的部分工程经验。

当时国内最稀缺的部分技术接口都集中在他身上。

十一驰的兄弟十一翔，当时在加拿大蒙特利尔担任麦吉尔大学的电气与计算机工程系教授，研究方向是化合物半导体材料，薄膜晶体管和器件制造。

早在2004年十一翔就与企业合作，尝试将研究成果产业化，还在2007年获得了纳米技术领域的创业奖。

同时十一翔还参与创办了CIS科学公司，这家公司在1998到2004年期间拿到了加拿大航天局四份合同，虽然合同金额不多，但也能说明十一翔确实具备一些材料工艺与技术产业化相关知识。

十一翔能够设计MMIC芯片，十一翔具备产线工艺知识，而且兄弟俩都掌握相关市场渠道。

但当时北美国防产业已经持续兼并十几年，美国政府虽然会扶持创新企业，但小企业都被国防总包商挤压在狭窄的赛道里，完全没有发展空间。

所以石家兄弟还是考虑到中国大陆来找机会。

石家兄弟想要回国做军工产品，还需要有人提供资金、场地让项目落地。

这就又要引出第二条线，成都雷电威力公司、陈亚平、中国青安国际贸易集团与邓杰儒。

2007年9月，成都雷电威力公司创立，陈亚平担任总经理，负责组织团队，研发小型优援相控阵雷达。

成都雷电威力公司最初股东中并没有出现陈亚平，但是出现了陈亚平的妻子李红卫。

陈亚平的美国签证记录显示，2007年10月，他已经在用雷电威力总经理兼技术负责人的身份去申请签证。

陈亚平教育经历一般，但选择的方向非常准确。

当时国内海空军大型平台，比如052C，空警2000都已经装备了国产大型幼圆相控阵雷达。

下一步是将相控阵雷达下沉到战斗机与护卫舰，而雷电威力要做的是更进一步的导弹与无人机小型相控阵雷达。

一旦产品线开发成熟，不仅能应用于导弹末端精确制导，陆军防空火控与电子战对抗，也能用于超视距空空导弹，低轨星座相控阵通信以及萨卫星对地遥感。

可以说，雷电威力在2007年的布局，在当时是很具有战略眼光的。

而这个方向也正是十一驰的专业领域。

2007年，十一驰受邀到国内考察，雷电威力找到十一驰。

2007年11月，十一驰联合加州大学洛杉矶分校教授麦吉尔大学电气工程系教授林存福等人在加拿大注册了JYS科技公司。

11月卖掉旧公司，同时两兄弟都各自注册新公司，都是在为接下来到达大陆开展业务做准备。

根据美国国土安全部出入境记录，十一驰从2007年1月开始频繁出入境，目的地分别是台北、东京与加拿大蒙特利尔，也就是十一驰所在地。

2007年11月28日，十一驰从洛杉矶直飞广州，直到12月4日才从广州返回。

之后两年，十一驰频繁飞往北京、上海与广州。

十一驰频繁飞到大陆，大概率是多次面见了邓杰儒。

邓杰儒当时在中国青安国际贸易集团当部门总经理，从2009年起，他又兼任雷电威力市场总监，与陈亚平共同推进小型幼圆相控阵的开发。

随着中电科29所等军工体系在2010年的深度介入，十一驰的雷电威力与加纳海威之间完成了多轮资本重组，最终在2011年底将加纳海威变成了嘉石科技的母公司。

嘉石科技创立后，石家兄弟带着团队和技术入驻，而邓杰儒与陈亚平则作为雷电威力的代表，负责对接军工客户。

然而，好景不长，嘉石科技内部很快爆发了权力斗争。

随着正威集团的入局，海威华芯的命运彻底走向了失控。

正威集团通过一系列资本运作，逐渐架空了创始团队，最终导致了今天的局面。

这场“抢公章”的闹剧，不仅是一场公司控制权的争夺，更是中国半导体国产化进程中的一处伤疤。

好了，本期参考信息就是这些，我们周X再见。